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“yb体育网页版”工业革命4.0,精益生产不能缺席!

本文摘要:在中国生产2025的激励下,国内有数很多企业开始尝试工业自动化以及工业4.0的技术开发和产品布局,意欲在未来中国生产逐步南北工业4.0的升级改建中取得商业机会。 最近,网上开始传播格力、三一重工等企业关于工业4.0样板工厂的视频,解释工业4.0离我们并不很远,发达国家能做到的事,中国生产也能做到。但就中国大量的生产型企业尤其是中小企业来说,管理现状仍然逗留在工业1.5、工业2.0的低水平上,工业4.0还是一个模糊不清的和不确认的未来。

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在中国生产2025的激励下,国内有数很多企业开始尝试工业自动化以及工业4.0的技术开发和产品布局,意欲在未来中国生产逐步南北工业4.0的升级改建中取得商业机会。  最近,网上开始传播格力、三一重工等企业关于工业4.0样板工厂的视频,解释工业4.0离我们并不很远,发达国家能做到的事,中国生产也能做到。但就中国大量的生产型企业尤其是中小企业来说,管理现状仍然逗留在工业1.5、工业2.0的低水平上,工业4.0还是一个模糊不清的和不确认的未来。

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  企业南北工业4.0,必须逐步展开精益化、自动化、智慧化(信息化的高级形式)、智能化等四化建设,而精益化是其他三化的基础,精益化将预示企业南北工业4.0的整个进程。可见,工业4.0是目标,精益简化既是南北工业4.0的手段,也是一个持续的过程。专家指出,只不过工业4.0本身并不可怕,确实可怕的是,我们的企业暂停了演化,或者演化得太快,以至于存活经常出现问题。

  如何做较慢演化,让演化速度需要与众不同企业存活的必须?答案是回头精益之路,即开始享有精益思维,大力采行精益行动。  精益究竟需要让我们进账哪些价值呢?  一般来说的解读是,精益需要协助我们提高品质、提高效率、降低成本等,让企业取得更高的收益。精益需要让我们进账更加多,工业4.0无法没精益。


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